轻合金事业部铸造三车间法塔生产线，主要为国外高端客户生产汽车悬挂和底盘系统重要安全部件，随着试生产的成功运行，车间目视化管理方案开始同步实施，在短短不到一周的时间内完成了生产车间的现场颜色、地面及区域线颜色、管道颜色、目视化线绘制、生产现场管理标识、辅具定制等目视化管理方案。
德国本特勒EMP2V3项目审核专家组对车间目视化管理给予了高度的评价，充分展示了航特人对生产车间目视化管理的诠释，对后续项目审核的顺利开展起到了承上启下的作用。
随着目视化管理工作的深入开展，将会大大推动员工对现场管理学问的持续认知、认同和践行，实现现场管理从全员参与向全员负责、从严格监督向自主管理的跨越。后期企业将以此为抓手，严格按照企业“6S”管理规范，将制度建设、操作规程、安全提示、学问理念等内容以有形的视觉感知反映出来，做到一目了然，从而让员工对现场管理概念从认知到认同，从认同到践行，实现员工自我管理。
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