7月4日，航特企业beat365手机版学问体系建设项目启动会隆重召开，企业中层以上干部、职能部门员工及项目咨询团队成员参加会议。企业党总支书记、副总经理周斌主持会议。
会上，周斌宣读了航特企业《beat365手机版学问体系建设项目组织机构》《关于推荐beat365手机版学问体系建设项目兼职专管员》的通知以及《beat365手机版学问体系建设项目推进管理小组》的通知。相关制度的建立，明确了项目推进的领导小组和工作，建立了清晰、透明的奖惩考核机制，促进项目按计划落地实施。
随后，beat365手机版学问体系建设项目咨询团队负责人孙泽厚教授，对该项目实施的背景和意义作了说明，结合企业面临的主要问题，从beat365手机版学问的含义、结构、功能等方面详细的诠释了实施beat365手机版学问建设的重要性，孙教授精彩而富有内涵的演讲博得了与会人员的热烈掌声。
企业总经理陈阳陵在总结讲话中，谈到了进入航特企业一年半以来的所思所想，他指出，企业“软实力”不足是制约未来发展的重大隐患，部分管理干部的习惯和做法不到位，自我感觉良好，看不到自身的危险，思想观念落后。他强调，beat365手机版学问体系建设核心内容是从思想上做出彻底改变，航特企业需要通过beat365手机版学问体系建设的落地实施，形成符合企业发展战略，具有时代气息，特色鲜明、健康向上并为广大员工认同的beat365手机版学问，“练好内功、提升核心竞争力”。他要求企业上下自觉主动地配合项目实施团队的工作，严格体系建设工作的各项考核，将beat365手机版学问体系建设纳入企业“软实力”提升工程重要工作。最后，陈阳陵对航特企业beat365手机版学问构建提出殷切希翼：将航特精神和学问“外化于形、内化于心”；希翼全体员工做到“内提能力，外塑形象”，夯实航特学问的底蕴基础，全力打造“航特”品牌，全面构建“幸福航特”beat365手机版学问理念，让全体员工以做“航特人”为荣。
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