2021年,珠海航特切实将 “固根基、扬优势、强弱项、增效益”的工作引导方针落到实处,加强TPS管理理念的运用,全面推进精益生产管理模式,降低成本与排除浪费成为每一道工序的必修课。
生产部通过对已有资源整合再利用,实现将400T压铸机由半自动生产转为全自动。该改造项目在原有气动冲头的基础上,增设切割、导流、信号反馈等装置,借助高压铸机本身拥有机器臂的优势,经多次调试之后,利用程序代码控制机器臂完成符合需求的系列特定动作,最终实现压铸beat365手机版件从喷涂料、舀铝水、取工件、去渣包、去冒口、分模号、装胶框的全过程自动化。
通过此次改造,现生产的某型号压铸beat365手机版质量稳定性得到有效提升,而员工劳动强度、技能要求、人工成本均明显降低。为扩大设备改造成果,后期在技术成熟时还将对280T压铸机进行类似改造,最终实现两台压铸机全自动无人化生产。
以最小的投入,创造最大的价值是精益生产的核心思想,是航特员工在今后为之思索和奋斗的方向。2021年珠海航特将坚决落实好提案、精益生产改善项目评比与奖励制度,积极鼓励全员参与创改工作,为年度目标的圆满完成做出贡献。
