4月17日，航特企业组织召开2021年月度中层干部大会暨一季度工作总结会。企业全体高管、中层干部及职能部门代表共计142人参加会议，副总经理熊小平主持会议。（珠海地区以视频形式参会）
会议宣贯了2021年企业年度经营计划、固定资产投计划、常识产权工作计划及党建工作计划，并通报了第一季度经营情况、预算实行情况、质量安全工作情况。
总经理、党总支书记陈阳陵与各业务版块、专项负责人签订了年度经营责任书和项目责任书。
陈阳陵强调，责任书既是一份承诺、责任和使命，更是年度任务目标的“军令状”，2021年的责任书重点增加了“利润”指标的考核权重，各单位在完成年度销售收入的前提下，更要关注盈利水平的提升；当前，各项目标已经明确，接下来要抓好实行落地，全企业每一位干部员工都是“责任人”，要将目标落实到每一天、每个项目、每一个工作任务中去。
陈阳陵指出，2021年是中国共产党成立100周年的伟大时刻，是“十四五”规划的开局之年，是航特企业上市的冲刺之年，同时也是企业的“经济效益年”，各单位要围绕“固根基、扬优势、强弱项、增效益”十二字方针，以利润为导向，结合自身实际研究分析，找出问题和差距，并制定一揽子方案加以细化落实，从而全方位提升企业效益。
会上，陈阳陵对第一季度的工作作了总体评价：得益于国家整体经济形势的回暖以及汽车、摩托车等行业市场需求的加大，企业2021年第一季度销售收入同比增长77%，相比2019年同期增长22%，创历史新高。以制动器印度市场、航空航天项目、军品为代表的各个专项及业务均取得了进展，企业在相关领域的领先地位愈发巩固！
陈阳陵指出：第一季度成绩的取得固然可喜，但也要清醒认识到工作中的不足以及与年度任务目标的差距。目前，是航特企业发展的历史最好时期，但干部队伍中干劲不足、成效不高的问题依然存在，在接下来的工作当中各级干部要“敢于创新、敢为人先”，做事要“用心、用情、用力”，克服发展道路上的各种困难。
会议最后，陈阳陵以“目标、客户、盈利、实行”四个关键词勉励企业全体干部职工坚定目标，以客户为中心、以利润为导向，“团结一心、统一思想、抢抓机遇、只争朝夕、高效执行”，全力完成年度各项目标！
手机网站二维码
