陈勇，2006年2月份进入航特企业，10年来一直默默的从事浇注一线工作。他勤奋好学，刻苦钻研，不论机械模浇注，还是手工模浇注，在他的手中，beat365手机版合格率都在98.8%以上，是同事们口中的“质量明星”。他不仅自己严格按要求生产，而且还帮助身边的同事解决工作中的许多难题，多次得到车间领导认可及同事的赞扬，经过自身的不懈努力，多次被评为航特企业“优秀员工”。2016年4月份，车间根据陈勇的突出表现，提拔他为浇注五、七单元组长。
说起陈勇，认识他的同事们都对他赞不绝口，“他做事认真，为人随和，容易相处……”自从担任浇注组长后，他深知肩上的任务更重，责任更大，哪里出现问题，哪里就有他的身影；哪里需要帮助，哪里就有他的声音。为了能够更快的胜任单元管理工作，他几乎都是工作到晚上九点以后回家，在下班前，都会在单元现场检查一遍。他时常说：“我是一名新上任的组长，很多工作还不熟悉，七单元又是新开的自动化单元，相对问题比较多，我要时刻准备着，只要能确保安全生产，我多加点班也是值得的。”每当遇到人员协调不过来，任务又紧急的情况下，为满足生产需要，他都会带领大家，亲自上线浇铸，按时完成当天的生产计划。
对待工作，他认真负责，不辞劳苦。记得有一次在凌晨3点左右，陈勇在家接到班组员工打来的电话，告诉他说浇注七单元刚上线生产没多久的机器人无法正常工作了，得知这一消息，他二话没说马上赶到企业处理事故。
听现场员工讲，那天他工作到了凌晨5点多钟，只是在车间小憩了一会儿又投入到了紧张的工作中。第二天有人问他：“你那么累，怎么不请假回去休息会儿呢？”他只是微笑着说：“情况这么紧急，单元都面临要停产了，我怎么能睡得着呢？我放心不下啊，下班了回家早点睡觉就补上了，没事儿。”
2016年6月，企业引进新的浇铸机器人不久，由于系统不稳定，导致两台机器人异常停止运行，而这时的身边又没有技术人员，为了能够及时恢复生产，他马上拨通了技术员的电话，在技术人员的电话引导下进行操作，凭着一股必须要解决问题的决心和信念，他最终调试好了机器人，恢复了生产。经过不断的学习、摸索，现在机器人的一些小故障，小问题，他已经能自行解决好了。
对待同事，他更是体贴入微，有时候在星期天，忙碌一周的同事都休息了，陈勇考虑到班组人员上班很辛苦，想让他们好好休息一下，就自己一个人利用休息时间来到车间，仔细检查每台铸机设备，擦拭设备、整理下现场、给生产设备补喷油漆，给区域重新定置划线，通过精心整改，整个单元的面貌整洁有序、面貌焕然一新。
在他的努力下，整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全效果良好元，相对问题比较多，我要时刻准备着，会在在7月份班组建设周考核中，他所带领的班组在轻合金事业部25个班组中脱颖而出，该班组连续两周获得班组评优前3名的好成绩。他在取得累累硕果的同时，也在工作中不断得到领导的肯定和赞赏，面对这些荣誉，他没有骄燥，而是更加努力的工作。
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